娃哈哈天眼晶睛代理怎么样?是不是真的?

2018-10-08

娃哈哈一直以来,“联销体”模式都被认为是娃哈哈的核心优势,且已沿用了三十多年。依靠该模式,娃哈哈在全国深耕了近万家经销商、几十万家批发商、300多万个零售终端,这意味着,娃哈哈可以“在一周内把新品铺到全国偏远农村的每一个小卖部”。

然而此次,娃哈哈发布的新品“天眼晶睛”却弃用了原有模式,采用了社交零售的新模式。究其原因,娃哈哈集团销售公司总经理沈建刚表示,传统模式下,“大多数国人都消费过娃哈哈产品”,却导致娃哈哈与消费者之间缺乏互动。而社交零售可以通过粉丝经济将消费者变成“代理加代言”的“联营者”。
 

天眼晶睛代理怎么样
娃哈哈天眼晶睛怎么代理
 

实际上,“联营者”与传统模式下的消费者已存在较大差异。首先,忠诚度更高。一般来说,传统模式下,消费者与企业的关系是简单意义上的买卖关系,即一旦银货两讫,关系瞬间终止。此时,消费者在这场交易中仅满足了自己的客观需求,比如说对饮用水或者饮料的需求,二者没有发生太多互动,自然就不会对品牌产生忠诚度。而在新模式下,消费者很有可能同时也是代理者。此时,消费者也成了产品流通环节中的一员,也就是“内部人士”了。这种情感上的距离感越近,忠诚度也就越高。其次,互动性更强。

娃哈哈天眼晶睛“联销体”模式,简而言之是B2A2C(Business To Agent To Customer)模式。这种传统模式使得企业与消费者之间通常还间隔着代理商、经销商等,很难建立直接联系,自然也就难以得到及时的反馈信息。而社交零售其实是C2B(Customer To Business)模式,重视与消费者的互动,并鼓励消费者充分发挥主观能动性。以“天眼晶睛”为例。

娃哈哈相关工作人员透露,“天眼晶睛”在没正式上市前就开始接受消费者预订,并根据消费者的反馈实时改进了产品,如降低甜度、修改包装等。天眼晶睛代理这在传统销售模式下很难实现。综上,相比于传统“联销体”模式下的经销商、批发商,社交零售模式下的联营者与企业拥有更多互动,忠诚度也更高。打破传统微商瓶颈社交零售一经诞生,在公众眼中,便与微商脱不了干系。诚然,社交零售和微商具有一定的相通性,都是在利用个人的社交圈和人脉圈,进行商业零售。

但事实上,社交零售具有很大的创新性,并非一般理解的微商。从产品上看,社交零售的产品直接来自于大品牌厂商,既确保了产品质量,又可加深经销商和客户的信任,降低解释成本;而微商的产品多数来源不清,甚至可能为“三无产品”。

营销方式上,微商常采用“微商喜提”体编造财富故事诱导他人,而社交零售严令禁止经销商有此类行为,倡导回归良性销售关系。此外,值得注意的是,社交零售还实现了真正意义上的零库存。据中南天眼副总经理周剑介绍,“天眼晶睛”采用大数据管理,“联营者”在接到订单后才提货,不会存在任何库存压力问题。
      在采用社交新零售的新模式下,天眼晶睛将会得到全新的机会,也会有更好的发展。怎么才能成为娃哈哈天眼晶睛代理,现在加入成为我们的合作伙伴吧!联系电话:021-31123282

 

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